“咱们不时立足于服务中小房地产企业、努力于优化中小房地产企业的开展方向，在组织才干、团队塑造、运营效率优化等方面，做出咱们的奉献，在中小房地产企业的开展路线上，能提供一些协助，这是咱们的荣幸，也是咱们值得付出的一局部。
如大家所见， G50有理念、体系、一套运作的方式，经过G50平台，向全行业的中小企业去分散：优化老板、整合资源、塑造团队、打造**竞争力，抱团开展。置信经过独特努力，G50会变成行业的奇观……”
G50董事长俱乐部会长黄博文
随着近年来促成房地产市场颠簸肥壮开展的各种调控政策的颁布，长效机制逐渐确立，对房地产企业的运营与开展提出了更高的要求。
任何一次性政策的动摇、行业的变动，对一局部企业来说都是时机，尤其对生长型的企业更是如此，关键在于有没有智慧去抓住时机、应答变动。
“疑问出在前三排，根子就在主席台”，董事长及高管的策略决策才干、治理才干、组织才干关于企业来说至关关键，行业进入三高一低、治理红利时代，新的行业情势也倒逼这些才干的优化与进阶。
2021年6月18-19日，由G50董事长俱乐部举行的“简而不便捷”第七届中国房地产G50峰会在杭州顺利举行。 来自 G50会员企业、G50专家委员会70余位董事长和专家会聚一堂，探求在新的历史期间，企业如何克制内卷、在消息大爆炸中坚持初心回归 商业 运营实质，经过内生力的开掘、产品力的构建、治理的精细化来为企业赢得更多生长、开展的空间。
G50 董事长俱乐部的初衷是探求区域型房企的高质量开展形式，并以此助力会员企业更新或转型。本次峰会约请了 不同特征与亮点的会员企业，分享如何经过组织才干树立撑持企业的竞争力塑造、企业的极速开展。
经过企业个案分享， G50会员企业开展外部对标、学习，在会长黄博文教员的率领和疏导之下，启示会员董事长从策略登程，立足运营，独特讨论与处置新方式下企业开展中的事实疑问，成功常年稳固可继续的开展。
本届峰会一改 “演讲+听众”的传统形式，采取“大圆桌论坛”的方式，与会董事长、专家、嘉宾都能介入讨论，思想与思想的碰撞和交换，激荡和积淀了更多智慧火花，也增进会员企业之间的了解与交换，促成会员企业之间的协作与开展。
焕新时辰，新会员授牌仪式
峰会从欢迎 G50俱乐部新会员入会开局。
随着行业和大情势的突飞猛进，集体企业的策略指标或会出现变动，新老血液的更替无法防止，每一个会员企业关于 G50而言，在平台中是共享共谋共赢的协作同伴，在江湖亦是互助互敬的好友。
G50从创立之初就旨在结合有理想有雄心的房企企业家，打造有规模有实力的房企结合体，“坚决的开展决计和信念”是平台的据守和生命力所在，当天G50又迎来了三个新的家族成员，这一刻见证了G50新的终点。新颖的血液将为平台优化启示会员董事长的认知、思想、格式，成功更好的协作共赢，协同开展。
示意每个 G50人都应不忘初心，“简而不便捷”就是有所为有所不为，只要做到有所不为，最终才干有所为。他处罚大家认准一件正确的事，一根筋做下去，必定会成功。同时他代表G50欢迎新会员的添加，今后在平台上互享共赢，独特生长。
山东金城荣基地产有限公司 总经理 徐光志
山东众成地产个人 董事长 董建华
河北润江投资个人有限公司 杨建炳 总裁
思想激荡，主题论坛干货分享
《治理红利 “才干”制胜》
G50 会长、博志成翻新钻研院院长
☆本次大会的主题是“简而不便捷”。“简”就是基本便捷的情理：第一、不要对行业未来红利有太高预期；第二回归内功修炼。“不便捷”则是企业做到这些很难，然而假设哪位老板能够放上身段，快准狠地去修炼企业内功，就必定能成功。
☆治理红利时代，咱们董事长更要向内看，反思企业外部的治理机制，未来更多要拼内功。
☆行业依然是稳大好的行业，但也越来越难。G50俱乐部一直围绕行业根源去启示大家。
☆关注房企永久的才干模型的修炼——生活的坚韧力、竞争的战役力、增长的迸发力、开展的继续力。
☆以前，靠土地赚钱；起初，靠政策赚钱；国度政策立场坚决“三稳”，所以如今乃至未来，靠金融和运营才干赚钱。
☆港龙中国的运营逻辑是：房地产的业务逻辑结合现代化的治理思想，回归“精细”、回归“迷信”、回归“现代化”。
☆要通常咨询通常，聚焦老本、定价、利润、效率启动精细管控。同时目前的环境单打环境越发困难，“利益共和体”才是破局之道。
《跨区域协同开展的组织才干树立》
☆鼎仁个人创立于2013年，目前业务已笼罩地产开发、酒店投资运营、汽车贸易、医疗、批发、教育等产业，咱们走过了企业长征期，是运气也是努力。
☆全国化策略规划已开展，鼎仁也从繁多区域驶向全国化开展慢车道。
☆从初心到匠心，从须要市区承载到被市区须要，将高质量产品作为企业的立业之基。关注服务，关注产品，复杂的事便捷化，把便捷的事用心做。
☆鼎仁关注培训，培训让基础举措规范化，质量从中表现了，这是常年价值。
☆地产的未来是生活方式，生活方式要处置实践疑问。
在会长黄博文的疏导下，大家就企业组织才干树立，老板的认知思想格式，人才造就提拔机制，策略的坚决性等独特关注的话题开展交换于讨论。